U.S. Debt
The most valuable tool to assess the calamity in US finances here:
http://www.usdebtclock.org/index.html
This is $1 million in cash ($1,000,000). On a global average, it takes 92 years of work to total this much money. Not the heaping piles of cash we all expected like in the movies, huh?
Below is $1 trillion in cash ($1,000,000,000,000): In 2010, the US government had a 1.7 trillion deficit and this image shows the volume of cash the government borrowed in 2010, alone, to run itself. *Fun fact, if you spent $1 million a day since the birth of Jesus Christ, you would have not spent this much money by now. Rather your total would be around $700 billion which is actually the amount the banks received during the bailout.
Below is $15 trillion in cash ($15,000,000,000,000) – Unless the U.S. government fixes our budget, the national debt will surpass 15 trillion by Christmas of this year. That is 20% of the entire world's combined GDP and in 2011 the National Debt will exceed 100% of our GDP, and start going into the 100%+ debt-to-GDP ratio that has countries like Ireland, Portugal, Greece, Italy, and Spain (Euro PIIGS) are dealing with... bankrupcy.
http://www.usdebtclock.org/index.html
Have you ever seen a $100 bill? Sure you have. 
Ever seen a wad of them totaling $10,000. Perhaps. 
What about our national debt amount, 15 trillion dollars? Ever seen that?
To give you an idea of how much money the United States' National Debt is, let us break it down for you:
This is $1 million in cash ($1,000,000). On a global average, it takes 92 years of work to total this much money. Not the heaping piles of cash we all expected like in the movies, huh?
This is $1 billion dollars ($1,000,000,000): What can you get for a billion dollars? You could buy a really big submarine from Germany. Or the world's most valuable athlete, New York Yankees' Alex Rodriguez, could give you an idea... to total $1 billion with his world record salary, he would have to play over 16 more years of baseball, every...single...day... (That's 5,890 games in a row...look out Cal Ripken, Jr.!)
What to expect for our future? Let's show you...
Below is 114.5 trillion dollars ($114,500,000,000,000): This is the U.S. unfunded liabilities. This is calculated on current tax and funding inputs, and future demographic shifts in the U.S. population. This is the amount of money the U.S. government knows it does not have to fully fund the Medicare, Medicare Prescription Drug Program, Social Security, Military, and civil servant pensions. It is the money the United States of America knows it will not have to pay all its bills. (Our stacks of money are taller than what used to be two of the tallest towers in the world, the Empire State Building and the World Trade Center Twin Towers.)
Let us not forget that as US citizens, we owe this much as well. We are all in this one together, unfortunately, with each of us currently owing $46,137.73!
“As agências de rating não têm credibilidade nenhuma”
José Maria Ricciardi, CEO do BES Investimento, criticou duramente esta tarde a actuação das agências de ‘rating’.
"A Moody's cortou a nossa dívida para ‘junk', sem qualquer razão. Para mim tem a ver com a guerra Europa/ EUA. As agências de rating não têm credibilidade nenhuma", afirmou o responsável numa conferência que está a decorrer na Universidade Católica sobre os desafios da banca de investimento.
José Maria Ricciardi lembrou que poucos dias antes da Lehman Brothers falir a "Moody's deu-lhe um rating de Triple A". E explicou: "Todos estes activos tóxicos alavancados que inundaram a Europa tinham todos rating triple A. E continuam a dar rating triple A aos EUA, quando 30 Estados dos 50 estão numa situação dificilima, com a Califórnia à cabeça, que só não sucumbem por causa do Estado Federal".
E adiantou: "Não lhes dou credibilidade [as agências] mas não acredito que a resposta seja a criação de uma agência europeia. Isso seria um género de um Benfica-Sporting. Temos é que não lhes dar tanta importância e começar a fazer o trabalho de casa".
As agências de rating não foram o único alvo de críticas do CEO do BES Investimento. "Os analistas das salas de mercados tornaram-se gente preguiçosa e robotizada, que não analisam o risco. Antes estudavam, faziam o trabalho de casa, analisavam o risco. Agora limitam-se a olhar para os ratings das agências".
"A Moody's cortou a nossa dívida para ‘junk', sem qualquer razão. Para mim tem a ver com a guerra Europa/ EUA. As agências de rating não têm credibilidade nenhuma", afirmou o responsável numa conferência que está a decorrer na Universidade Católica sobre os desafios da banca de investimento.
José Maria Ricciardi lembrou que poucos dias antes da Lehman Brothers falir a "Moody's deu-lhe um rating de Triple A". E explicou: "Todos estes activos tóxicos alavancados que inundaram a Europa tinham todos rating triple A. E continuam a dar rating triple A aos EUA, quando 30 Estados dos 50 estão numa situação dificilima, com a Califórnia à cabeça, que só não sucumbem por causa do Estado Federal".
E adiantou: "Não lhes dou credibilidade [as agências] mas não acredito que a resposta seja a criação de uma agência europeia. Isso seria um género de um Benfica-Sporting. Temos é que não lhes dar tanta importância e começar a fazer o trabalho de casa".
As agências de rating não foram o único alvo de críticas do CEO do BES Investimento. "Os analistas das salas de mercados tornaram-se gente preguiçosa e robotizada, que não analisam o risco. Antes estudavam, faziam o trabalho de casa, analisavam o risco. Agora limitam-se a olhar para os ratings das agências".
Fonte: Diário Económico
Brace for impact
First of all, i wish to explain why the title Brace for impact. Brace for Impact is an expression used in the airline industry, when the pilot of the plain foresees the imminent crash of the plain and has no means of stopping it. Which means, at no given time he has the capability of reversing the airliner accident.
I want with this title distress what has been happening with the financial markets, the sovereign debts and to the most of the worlds economies as a whole.
In my opinion, we have yet to see to full impact of this deep and enormous financial and economic crisis. This is perceived to to be a lack of trust between the financial agents in the market, but for me the truth lies even deeper.
What started out to be a financial crisis, with the sub prime mortgage and that then was followed with the bankruptcy of one of the biggest investment banks in Wall Street, Lehman Brothers, has been evolving is to one of the hugest challenges ever known to mankind.
After this event we became aware of the sovereign debt of some European countries like Greece, Ireland and most recently Portugal. But more dust is hidden under the rug as also Italy, Spain and even the United States and the United Kingdom pose the serious threat to the system collapse. Indeed, the euro zone's aggregate deficit and debt levels are healthier than America's.
This because to an effect called GLOBALISATION.
This is the word and act responsible to what's being happening thus far. The interconnectivity between major players in the markets poses a very serious systemic risk to the whole global market and capitalism as we know it.
America's debt is supposedly the world's safest, backed by trustworthy courts and an unrivalled capacity to raise taxes and print money. Yet thanks to a quirk law, talk of default is not confined to the European side of the Atlantic. American congress sets a ceiling limit on how much the country may borrow and if a deal cannot be reached before August 2nd the Treasury says it will be forced to default.
America's only known instance of outright default (other than refusing to pay debts in gold in 1933) occured in 1979 when the Treasury failed to redeem $122m of Treasury bills on time. It blamed unprecedentedly high interest from small investors, a delay in raising the debt ceiling and a word-processing equipment failure.
This dillema is summed up by Keynes adage: "If i owe you a pound, i have a problem; but if i owe you a million, the problem is yours."
I want with this title distress what has been happening with the financial markets, the sovereign debts and to the most of the worlds economies as a whole.
In my opinion, we have yet to see to full impact of this deep and enormous financial and economic crisis. This is perceived to to be a lack of trust between the financial agents in the market, but for me the truth lies even deeper.
What started out to be a financial crisis, with the sub prime mortgage and that then was followed with the bankruptcy of one of the biggest investment banks in Wall Street, Lehman Brothers, has been evolving is to one of the hugest challenges ever known to mankind.
After this event we became aware of the sovereign debt of some European countries like Greece, Ireland and most recently Portugal. But more dust is hidden under the rug as also Italy, Spain and even the United States and the United Kingdom pose the serious threat to the system collapse. Indeed, the euro zone's aggregate deficit and debt levels are healthier than America's.
This because to an effect called GLOBALISATION.
This is the word and act responsible to what's being happening thus far. The interconnectivity between major players in the markets poses a very serious systemic risk to the whole global market and capitalism as we know it.
America's debt is supposedly the world's safest, backed by trustworthy courts and an unrivalled capacity to raise taxes and print money. Yet thanks to a quirk law, talk of default is not confined to the European side of the Atlantic. American congress sets a ceiling limit on how much the country may borrow and if a deal cannot be reached before August 2nd the Treasury says it will be forced to default.
America's only known instance of outright default (other than refusing to pay debts in gold in 1933) occured in 1979 when the Treasury failed to redeem $122m of Treasury bills on time. It blamed unprecedentedly high interest from small investors, a delay in raising the debt ceiling and a word-processing equipment failure.
This dillema is summed up by Keynes adage: "If i owe you a pound, i have a problem; but if i owe you a million, the problem is yours."
Ayrton Senna: God given right to win
Ayrton Senna was born in March 21st 1960 in São Paulo, Brazil. He was a racing driver that won the F1 driver championship three times. He died while leading the 1994 San Marino Grand Prix.
Senna was often quoted using driving as a means for self-discovery and racing as a metaphor for life: "The harder I push, the more I find within myself. I am always looking for the next step, a different world to go into, areas where I have not been before. It's lonely driving a Grand Prix car, but very absorbing. I have experienced new sensations and I want more. That is my excitement, my motivation."
A absolute genius, a maverick, an outsider, a superstar, a legend. This is SENNA.
"A intensely religious God fearing men that actually believe that we had a God given right to win."
"The main thing is to be yourself. Everybody wants you to be different... You have to trust in your capabilities"
Ayrton Senna
Horácio Roque - um grande homem (da banca)
Afável, simples e com pensamento positivo. Era esta a imagem que Horácio Roque dava de si próprio a quem com ele se relacionava. O espírito de aventura fê-lo correr atrás de uma ambição maior do que aquela que a sua terra natal, Oleiros, prometia.
O mais novo de cinco irmãos viajou sozinho para Angola com apenas 14 anos. E desde então o trabalho nunca faltou. Começou nessa altura a desenhar-se uma vida que percorreu continentes e criou um negócio que ainda hoje controla maioritariamente - o Banif. Banco que fez crescer sem querer dar passos maiores que a perna. O balanço foi positivo: "Valeu a pena criar o Banif", foi o título da última entrevista que concedeu ao Expresso, em Setembro de 2008, e onde afirmou que não tinha como obsessão crescer a todo o custo.
O fundador do Banif, em 1988, não era, ao contrário do que muita gente pensa, madeirense. Nasceu em Oleiros, perto de Castelo Branco, e orgulhava-se do mundo agrícola onde nasceu, mas queria mais. Quis o destino e a ambição que o acompanhou na sua caminhada pela vida que saísse da sua aldeia aos 14 anos em direcção a Angola, onde tinha uma irmã. Foram precisos 14 dias para chegar a Angola de barco, com uma paragem na ilha da Madeira, onde fez questão de pisar o chão. Nunca tinha viajado e o mar não se avistava de Oleiros. A sua ligação ao mar começou nessa altura, a caminho de Luanda, onde afirmava ter crescido e vivido a sua juventude. Com 18 anos, quatro anos depois de ter chegado a Angola, criou uma empresa. De 1958 a 1976 ficou por Angola.
Em 1977 rumou de Angola à África do Sul, onde desenvolveu os seus negócios que passavam por assumir participações em empresas de diversos sectores da economia. Três anos depois começou a investir em Portugal. A sua ligação à Madeira resultou da amizade que desenvolveu com Joe Berardo e que o levou a fundar o Banif, com sede no Funchal.
Com amigos em cada porto, Roque gostava de viajar e do social. Não dispensava passar férias com as filhas e netos. O humor e a boa disposição marcavam pontos na vida do empresário e banqueiro. Mesmo quando não estava nos seus melhores dias, uma boa conversa encarregava-se de lhe devolver a boa disposição.
Em 2008 teve um grave problema de coração que, assim que foi detectado, o levou a ser operado de emergência. Mas não esteve muito tempo em recuperação. A sua energia e vontade de viver rapidamente o trouxeram de volta ao activo.
Em Outubro de 2007, em entrevista ao Jornal de Negócios, quando questionado sobre "se tudo desaparecesse, o que gostaria de manter", respondeu: "A casa da aldeia por respeito aos meus pais. Mas se alguma coisa me acontecesse, gostaria de manter a minha saúde física e mental. E a minha capacidade para o optimismo e para me rir de mim próprio". E na derradeira pergunta dessa entrevista "Onde quer ser enterrado?", respondia: "Em parte nenhuma! Não quero morrer!".
O mais novo de cinco irmãos viajou sozinho para Angola com apenas 14 anos. E desde então o trabalho nunca faltou. Começou nessa altura a desenhar-se uma vida que percorreu continentes e criou um negócio que ainda hoje controla maioritariamente - o Banif. Banco que fez crescer sem querer dar passos maiores que a perna. O balanço foi positivo: "Valeu a pena criar o Banif", foi o título da última entrevista que concedeu ao Expresso, em Setembro de 2008, e onde afirmou que não tinha como obsessão crescer a todo o custo.
O fundador do Banif, em 1988, não era, ao contrário do que muita gente pensa, madeirense. Nasceu em Oleiros, perto de Castelo Branco, e orgulhava-se do mundo agrícola onde nasceu, mas queria mais. Quis o destino e a ambição que o acompanhou na sua caminhada pela vida que saísse da sua aldeia aos 14 anos em direcção a Angola, onde tinha uma irmã. Foram precisos 14 dias para chegar a Angola de barco, com uma paragem na ilha da Madeira, onde fez questão de pisar o chão. Nunca tinha viajado e o mar não se avistava de Oleiros. A sua ligação ao mar começou nessa altura, a caminho de Luanda, onde afirmava ter crescido e vivido a sua juventude. Com 18 anos, quatro anos depois de ter chegado a Angola, criou uma empresa. De 1958 a 1976 ficou por Angola.
Em 1977 rumou de Angola à África do Sul, onde desenvolveu os seus negócios que passavam por assumir participações em empresas de diversos sectores da economia. Três anos depois começou a investir em Portugal. A sua ligação à Madeira resultou da amizade que desenvolveu com Joe Berardo e que o levou a fundar o Banif, com sede no Funchal.
Com amigos em cada porto, Roque gostava de viajar e do social. Não dispensava passar férias com as filhas e netos. O humor e a boa disposição marcavam pontos na vida do empresário e banqueiro. Mesmo quando não estava nos seus melhores dias, uma boa conversa encarregava-se de lhe devolver a boa disposição.
Em 2008 teve um grave problema de coração que, assim que foi detectado, o levou a ser operado de emergência. Mas não esteve muito tempo em recuperação. A sua energia e vontade de viver rapidamente o trouxeram de volta ao activo.
Em Outubro de 2007, em entrevista ao Jornal de Negócios, quando questionado sobre "se tudo desaparecesse, o que gostaria de manter", respondeu: "A casa da aldeia por respeito aos meus pais. Mas se alguma coisa me acontecesse, gostaria de manter a minha saúde física e mental. E a minha capacidade para o optimismo e para me rir de mim próprio". E na derradeira pergunta dessa entrevista "Onde quer ser enterrado?", respondia: "Em parte nenhuma! Não quero morrer!".
Fonte: Jornal Expresso
Saldanha Sanches - uma personalidade com integridade ímpar
Aqui vai a minha forma de celebrar a vida de uma grande pessoa, cuja integridade é ímpar neste país.
Expresso publica última crónica de Saldanha Sanches
Os papa-reformas
Saldanha Sanches, fiscalista
| 17:13 Quinta-feira, 20 de Maio de 2010 |
De que serve aumentar o IVA ou tributar as mais-valias, se o Estado continua a esbanjar recursos?
Fala-se muito, nos últimos tempos, em medidas para reduzir o défice. Medidas fiscais, diz-se até, de justiça fiscal.
O aumento do IVA é compreensível e mais justificado do que a redução populista nas cadeiras dos bebés ou nos ginásios, que os consumidores nunca sentiram no bolso. Há pouco tempo foi a aprovação da tributação das mais-valias em IRS para acções detidas há mais de doze meses - medida justa, pois a não tributação era uma singularidade portuguesa. Para as acções alienadas antes da entrada em vigor da lei, a tributação é claramente retroactiva. Mas há na Constituição mais princípios do que o princípio muito tropical da não retroactividade da lei fiscal - e a possibilidade financeira de manter o Estado Social é apenas um deles.
Em qualquer caso, a justiça fiscal é uma questão que não se coloca só do lado da receita pública. Receita e despesa são o verso e o anverso do problema da justiça fiscal. É também muito provável que o esforço financeiro venha a atingir a segurança social, as pensões, as reformas.
Ora, de nada serve aumentar o IVA, ou tributar mais-valias, se o Estado continua a esbanjar recursos.
No esbanjadouro são muito claros dois tipos de papa-reformas: as obras públicas desnecessárias e os papa-reformas em sentido próprio.
O Estado (o Governo, o primeiro-ministro) vive agrilhoado a um conjunto de compromissos políticos, arranjinhos, promessas, vassalagens, dívidas que paga periodicamente em quilómetros de auto-estradas, túneis e, agora, em TGV com paragens em todas as estações e apeadeiros do poder local (desenhado em cima do mapa da volta a Portugal em bicicleta). Já todos sabemos que Portugal tem mais quilómetros de auto-estrada do que muitos países mais desenvolvidos, que não fazem sentido muitas dessas estradas e que é um absurdo havê-las sem custos.
O que é uma verdadeira esquizofrenia é que nada se faça neste momento de verdadeiro aperto das finanças públicas. E o discurso da oposição, que defende a suspensão das grandes obras públicas, mais parece um salivar em vésperas de poder, um repto para que se guarde o melhor vinho para depois de eleições - e não uma verdadeira preocupação com as finanças, ou seja, com os contribuintes.
Além das vassalagens, não podemos esquecer os outros papa-reformas, profissionais da acumulação de reformas públicas, semipúblicas e semiprivadas. Basta ver o caso do Banco de Portugal, ou outros menos imorais, que permitem que uma série de cidadãos - gente séria, acima de qualquer suspeita - se alimente vorazmente, em acumulações de pensões, reformas e complementos, que começam a receber em tenra idade. Muitas vezes até com carreiras contributivas virtuais, sem trabalho e com promoções (dizem que para isto são muito boas a Emissora Nacional / RTP e a Carris).
Tudo isto, como sempre, é feito ao abrigo da lei. É que isso dos crimes contra a lei é para os sucateiros. O problema é que a lei que dá é refém dos beneficiários que tiram e da sua ética.
Glossário
"Yields"
Yield significa rendibilidade em inglês e é o termo usado para referir o retorno de uma obrigação até à sua maturidade. Na prática, equivale à taxa de juro implícita no preço dos títulos de dívida. Um aumento da yield significa que o preço caiu e os investidores estão a exigir uma remuneração maior assumirem o risco da dívida. A subida desta taxa de rentabilidade significa que a empresa ou Estado vão ter encargos maiores com o seu financiamento.
"Credit Default Swaps"
Os CDS são contratos financeiros que permitem aos investidores em obrigações fazerem um seguro contra a possibilidade de o emitente da dívida não a saldar. Por este seguro pagam um prémio, que é o valor dos CDS. Tal como numa apólice para um carro, quanto maior a percepção de risco, maior é o prémio exigido. Os CDS são cotados em pontos-base, isso significa que o detentor do seguro tem de pagar 130 mil euros por cada milhão de euros de dívida. Ou seja, quanto maior a cotação do CDS, maior é o risco que é atribuído ao Estado ou empresa que lhe está subjacente.
"Spread"
O "spread" corresponde ao diferencial entre as "yields" de diferentes obrigações. Serve para medir o prémio que os investidores estão a exigir, para adquirirem títulos com maior risco face ao "benchmark". Nas obrigações de dívida pública na Europa as obrigações alemãs, também conhecidas por "bunds", são o referencial. Sexta-feira, o spread das OT portuguesas a 10 anos situava-se em 0,915pontos percentuais, ou seja, a yield dos títulos portugueses era superior neste montante face à apresentada pelas obrigações comparáveis alemãs.
Yield significa rendibilidade em inglês e é o termo usado para referir o retorno de uma obrigação até à sua maturidade. Na prática, equivale à taxa de juro implícita no preço dos títulos de dívida. Um aumento da yield significa que o preço caiu e os investidores estão a exigir uma remuneração maior assumirem o risco da dívida. A subida desta taxa de rentabilidade significa que a empresa ou Estado vão ter encargos maiores com o seu financiamento.
"Credit Default Swaps"
Os CDS são contratos financeiros que permitem aos investidores em obrigações fazerem um seguro contra a possibilidade de o emitente da dívida não a saldar. Por este seguro pagam um prémio, que é o valor dos CDS. Tal como numa apólice para um carro, quanto maior a percepção de risco, maior é o prémio exigido. Os CDS são cotados em pontos-base, isso significa que o detentor do seguro tem de pagar 130 mil euros por cada milhão de euros de dívida. Ou seja, quanto maior a cotação do CDS, maior é o risco que é atribuído ao Estado ou empresa que lhe está subjacente.
"Spread"
O "spread" corresponde ao diferencial entre as "yields" de diferentes obrigações. Serve para medir o prémio que os investidores estão a exigir, para adquirirem títulos com maior risco face ao "benchmark". Nas obrigações de dívida pública na Europa as obrigações alemãs, também conhecidas por "bunds", são o referencial. Sexta-feira, o spread das OT portuguesas a 10 anos situava-se em 0,915pontos percentuais, ou seja, a yield dos títulos portugueses era superior neste montante face à apresentada pelas obrigações comparáveis alemãs.
Fonte: Jornal de Negócios
Harlem Children's Zone, Inc.
Nem só as multi billion dollar franchises merecem destaque nas notícias.
Recentemente, conheci um projecto académico nos Estados Unidos que mereceu toda a minha atenção. É um projecto com um objectivo muito nobre. Pretende alterar a percepção e consequentemente a vidas das crianças em zonas menos privilegiadas dos EUA. Um exemplo é a escola "Harlem Children's Zone, Inc." escola que já existe há diversos anos e que tem actuado como um catalisador na vida das crianças que vivem numa das zonas mais pobres de Nova Iorque e, fazer com que tenham outras perspectivas que não só uma vida repleta de desilusões e escaparam a uma vida no mundo do crime, seja nos roubos, crimes ou droga.
O seu fundador é Geoff Canadá, um activista social afro-americano que nasceu no Bronx. Apesar de ter nascido na zona mais problemática de NYC, acabou por conseguir um percurso académico brilhante, que culminou com o curso da Universidade de Harvard.
O seu objectivo é replicar o seu caso de sucesso para o maior número de crianças que lhe seja possível.
Tem um objectivo muito claro, fazer com que todos as crianças que frequentam a escola entrem na universidade e terminem o seu curso. Se esse objectivo não for atingido, o responsável da escola fará com que pessoas percam o seu emprego devido à incapacidade para ensinar, motivar e moldar a mente destas crianças menos privilegiadas.
Para atingir este objectivo, o fundador criou um ambiente estanque sem qualquer tipo de influencia do mundo de crime presente no bairro onde está situada a escola.
Os alunos têm aulas de segunda a sábado, acompanhados com professores e tutores. Têm direito a cuidados médicos e dentista na própria escola. Têm aulas de culinária para criarem hábitos de confecção e ingestão de comida saudável.
Prova de que é um projecto brilhante, foi a conclusão e projecto do Presidente dos Estados Unidos da América, Barack Hussain Obama, em construir 400escolas deste tipo naquele país para que possa funcionar como um projecto catalisador de uma diferenciação positiva de crianças menos privilegiadas.
Brilhante!
Recentemente, conheci um projecto académico nos Estados Unidos que mereceu toda a minha atenção. É um projecto com um objectivo muito nobre. Pretende alterar a percepção e consequentemente a vidas das crianças em zonas menos privilegiadas dos EUA. Um exemplo é a escola "Harlem Children's Zone, Inc." escola que já existe há diversos anos e que tem actuado como um catalisador na vida das crianças que vivem numa das zonas mais pobres de Nova Iorque e, fazer com que tenham outras perspectivas que não só uma vida repleta de desilusões e escaparam a uma vida no mundo do crime, seja nos roubos, crimes ou droga.
O seu fundador é Geoff Canadá, um activista social afro-americano que nasceu no Bronx. Apesar de ter nascido na zona mais problemática de NYC, acabou por conseguir um percurso académico brilhante, que culminou com o curso da Universidade de Harvard.
O seu objectivo é replicar o seu caso de sucesso para o maior número de crianças que lhe seja possível.
Tem um objectivo muito claro, fazer com que todos as crianças que frequentam a escola entrem na universidade e terminem o seu curso. Se esse objectivo não for atingido, o responsável da escola fará com que pessoas percam o seu emprego devido à incapacidade para ensinar, motivar e moldar a mente destas crianças menos privilegiadas.
Para atingir este objectivo, o fundador criou um ambiente estanque sem qualquer tipo de influencia do mundo de crime presente no bairro onde está situada a escola.
Os alunos têm aulas de segunda a sábado, acompanhados com professores e tutores. Têm direito a cuidados médicos e dentista na própria escola. Têm aulas de culinária para criarem hábitos de confecção e ingestão de comida saudável.
Prova de que é um projecto brilhante, foi a conclusão e projecto do Presidente dos Estados Unidos da América, Barack Hussain Obama, em construir 400escolas deste tipo naquele país para que possa funcionar como um projecto catalisador de uma diferenciação positiva de crianças menos privilegiadas.
Brilhante!
Surface computing
Esta altura está a ser marcada pela feira internacional CES (Consumer Electronics Show -
http://www.cesweb.org/awards/innovations/2010honorees.asp), que decorre de 7 a 10 Janeiro de 2010 em Las Vegas, Nevada, EUA.
http://www.cesweb.org/awards/innovations/2010honorees.asp), que decorre de 7 a 10 Janeiro de 2010 em Las Vegas, Nevada, EUA.
Esta feira, dizem os especialistas, vai marcar a próxima geração de inovações em televisores 3D, laptops 3D, Smartphone e tablet pc's. As principais novidades estão a vir da SONY, Samsung, HP e Microsoft.
Nos televisores 3D realço a SONY e Samsung, Smartphone's realço a Google (Google Nexus One, apelidado e iPhone com esteróides) e tablet pc's. As principais novidades estão a vir da SONY, Samsung, HP e Microsoft. Apesar disso, os especialistas continuam muito cépticos devido à necessidade da compra 'à parte' dos óculos que permitem visionar conteúdos audiovisuais em 3D. Estes óculos estão disponíveis a partir de cerca de 100 USD.
No entanto, a empresa que está a ser o benchmark do mercado não estar presente, a Apple Inc.promete revolucionar o mercado dia 26 de Janeiro, altura em que Steve Jobs vai apresentar no evento que tem a designação de Keynote, com o iSlate (nome ainda não oficial) - tablet pc de 10polegadas.
Apesar disso, não queria deixar passar esta oportunidade para mencionar uma tecnologia - surface computing, introduzida pela Microsoft há cerca de 2anos. Esta é uma experiência multi-touch e multi-user que vai mudar o mundo.
O vídeo infra demonstra as potencialidades desta tecnologia, que quando sair para o mercado a preços razoáveis e, portanto integrados nas tecnologias correntes irá ser a referência para produção de novos gadgets.
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