Visão de longo Prazo

O papel do conselho de administração é manter a equipa de gestão concentrada na missão da empresa e impedi-la de se desviar dela por pressão dos accionistas, preocupados com o curto prazo. Desde que esteja associado aos interesses dos accionistas, a missão contribui mais para gerar lucros do que a preocupação com a maximização dos lucros. A primeira empresa de Henry Ford durou um ano porque os outros accionistas viam-na como máquina de fazer dinheiro. Ford abandonou a segunda ao fim de 18 meses por crer que a inclinação do Conselho de Administração (CA) para os lucros gerava receio de fracasso. Já na Ford Motor Company, Ford despediu um apoiante do CA para concretizar o seu sonho de democratizar o automóvel. Entre 1908 e 1917, concentrou-se na redução dos custos de produção até fixar o preço do Modelo T em 345 ddólares, quando a empresa vendia 730mil unidades por ano. Ter um objectivo permite aos líderes vislumbrarem oportunidades de mercado que os outros não conseguem ver.